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Beijing Silk Road Enterprise Management Services Co.,LTD
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Beijing Silk Road Enterprise Management Services Co.,LTD

Mercado principal:
América del Norte , América del Sur , Europa Occidental , Europa Oriental , Asia Oriental , Sudeste de Asia , Medio Oriente , África , Oceanía , En todo el mundo
Tipo del negocio:
Fabricante , Exportador , Vendedor
Marcas:
Ningbo
No. de empleados:
50~100
Ventas anuales:
10 -50 Million
Año establecido:
2007
Exportación p.c:
80% - 90%
Clientes servidos:
4500
1111:
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222:
2222
3333:
333
4444:
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Detalles de la compañía

Nuestra empresa tiene un equipo principal con más de diez años de diseño de envases y experiencia en fabricación, proporcionando tela de poliéster. Nuestros productos principales son tela de punto de poliéster, tela de poliéster espandéx,Tejido de satén de poliéster y demás.

Tenemos un taller limpio y ordenado, amplio y un equipo de producción y desarrollo con una rica experiencia en la industria del embalaje, proporcionando un fuerte apoyo para sus necesidades de I + D y producción

La calle era estrecha y el carruaje ancho, y Sivrak esquivó para evitar ser golpeado por él, pero fue salpicado de barro y lluvia.y quería detener el carruaje y la razónPero Sivrak murmuró: "Deja de gritar, deja de gritar, déjalos ir". Cuando el carruaje se había alejado, todavía estaba parado al lado del camino, preguntándose:¿Por qué el carruaje no se puede hacer de un camino tan estrecho y tantas personas caminan porEl carruaje debe ser cortado por la mitad por el lado, de modo que las cuatro ruedas se conviertan en dos delanteras y traseras... así que se fue a casa y comenzó a diseñar.En 1791 se construyó la primera rueda de caballos.Las primeras bicicletas eran de madera y eran de construcción sencilla, sin un mecanismo de dirección o conducción.y el ciclista pedaleó fuerte con sus pies y tuvo que bajar para mover la bicicleta cuando cambió de direcciónAún así, cuando Sivlak tomó la bicicleta para dar un paseo por el parque.
 

Servicios

Cuáles son los componentes importantes de los servicios proporcionados por las empresas de servicio; Mercado del segmento de blanco, mercado total, cómo los empleados y otros perciben estos elementos; El efecto del concepto del servicio sobre diseño del servicio, suministro de servicios y el márketing del servicio. Considere el siguiente al definir el concepto del servicio:
Los servicios son proporcionados en última instancia por los empleados, especialmente los que obren recíprocamente con los consumidores, así que el concepto del servicio de empresas de servicio debe cubrir las necesidades de empleados así como las necesidades de consumidores. En este sentido, la filosofía del servicio debe incluir un conjunto común de valores convenidos en por una mayoría de empleados.
Al definir el concepto del servicio, las empresas de servicio también necesitan hacer los esfuerzos siguientes en los aspectos del diseño del servicio, del suministro de servicios y del márketing del servicio: asegurando la suficiente fuente de mercancías, asegurando una amplia variedad de mercancías, empleando al personal competente, eligiendo la ubicación de la tienda en la ubicación con el transporte conveniente, el etc.
Muchas compañías definen conceptos del servicio como “mejorando amor propio del empleado, aumentando la satisfacción del empleado, el autodesarrollo de aceleración, y la mejora de flexibilidad del servicio.” Cuando las empresas de servicio requieren a empleados mejorar su respecto por consumidores, primero requieren a empleados aumentar su amor propio y satisfacción profesional. Por lo tanto, al definir el concepto del servicio, las empresas de servicio deben considerar especialmente los requisitos del concepto del servicio en las habilidades y las personalidades de los empleados.
Al definir el concepto del servicio, las empresas de servicio deben mantener la consistencia entre el primero plano y el fondo en el sistema de servicio. Considere simplemente las necesidades del primero plano, mientras que la negligencia de los requisitos de base del concepto del servicio no es un concepto acertado; Y vice versa.

Historia

¡El concepto más grande del negocio, la mejor leyenda del negocio! ¿Cómo inventaron a la compañía? ¿Cómo usted hace la organización más potente del mundo? Comenzó como caridad con apoyo del Gobierno, Adán. Smith lo criticó como obsoleto e impotente dio lugar al mercado de acción y el Imperio británico China y el mundo islámico que caía detrás del oeste sin él Roosevelt dijeron era una herramienta esencial de la civilización moderna que debe ser regulada y Rockefeller dijo era el resultado de las leyes de la naturaleza y dios en anti-globalists del trabajo protestado en las calles que era veneno transnacional Drucker dijo que era la primera institución que podría crear un centro del poder fuera del gobierno central que él era una organización desalmada, inmortal que fue requerido para ser social responsable y él mejoró las vidas de las gentes normales, coches era no más el coto del rico sin él, humano ¡la historia habría sido reescrita totalmente! Para bien o para mal, la compañía es el catalizador más importante de la historia. Es un motor potente que alcanza en cada esquina del mundo, implicando el dinero, mercancías, gente y culturas, volviéndolas a montar y escupiendo hacia fuera otra vez. ¿Hay una invención en el mundo que puede crecer a una escala infinita y sobrevivir durante mucho tiempo? Pero quién más puede… ¡El concepto más grande del negocio, la mejor historia del negocio a mirar! ¿Cómo inventaron a la compañía? ¿Cómo usted hace la organización más potente del mundo? Comenzó como caridad con apoyo del Gobierno, Adán. Smith lo criticó como obsoleto e impotente dio lugar al mercado de acción y el Imperio británico China y el mundo islámico que caía detrás del oeste sin él Roosevelt dijeron era una herramienta esencial de la civilización moderna que debe ser regulada y Rockefeller dijo era el resultado de las leyes de la naturaleza y dios en anti-globalists del trabajo protestado en las calles que era veneno transnacional Drucker dijo que era la primera institución que podría crear un centro del poder fuera del gobierno central que él era una organización desalmada, inmortal que fue requerido para ser social responsable y él mejoró las vidas de las gentes normales, coches era no más el coto del rico sin él, humano ¡la historia habría sido reescrita totalmente! Para bien o para mal, la compañía es el catalizador más importante de la historia. Es un motor potente que alcanza en cada esquina del mundo, implicando el dinero, mercancías, gente y culturas, volviéndolas a montar y escupiendo hacia fuera otra vez. ¿Hay una invención en el mundo que puede crecer a una escala infinita y sobrevivir durante mucho tiempo? ¿Quién más habría podido darnos el mercado de acción y el Imperio británico? ¿Hombres de negocios, ciudades industriales, horas de trabajo? ¿Disneyfied, McDonald's, sin mencionar el colonialismo de Coca-Cola? Después de muchas mutaciones, la compañía ha suscitado en varias ocasiones controversia, y el gobierno ha luchado siempre para incorporarla. Aunque van a Marx de largo y los anarquistas pueden amotinarse en las calles, la influencia global de sociedades es hoy incomparable, haciéndola más urgente que nunca para entender este marmotreto y sus orígenes. Dos autores aclamados han respondido a esta necesidad con qué parecer un libro ligero, pero son de hecho extremadamente amplios y profundos. ¡Los premios y las recomendaciones de los libros The Wall Street Journal, Washington Post, Los Angeles Times, San Francisco Chronicle, la reseña de libro de New York Times y otros medios extranjeros del negocio del Top Ten de los E.E.U.U. Business Week 2003 recomendaron! ¡Xu Shijun (profesor de Yuan Zhi University), Tang Mingzhe (profesor del departamento internacional de la empresa de universidad de Taiwán), Liu Ruihua (profesor adjunto del departamento de economía de universidad de Tsinghua), Chen Fengxin (anfitrión financiero) del programa, recomendación fuerte de la silla de CAI Shiping (escritor y anfitrión financiero del programa)! La innovación más grande del negocio de la historia es la institución de la sociedad. Para entender los orígenes y la evolución de la compañía, este libro es de hecho una obra maestra. -- Thomas Mingzhe, profesor del departamento de empresa internacional, universidad de Taiwán nacional la profundidad de sus habilidades, la claridad de su pensamiento, la anchura de su conocimiento y la capacidad de ocuparse de datos complejos es asombroso. -- Xu Shijun, profesor de la universidad de Yuanzhi, los dos autores cuenta la historia de la compañía con la escritura animada e ingeniosa. Cualquier persona interesada en el tema vale el leer. “La historia de la compañía” es una historia muy buena del negocio, cortocircuito pero lleno de conocimiento rico. Los autores… Ésa la sociedad moderna era una innovación importante que condujo la Revolución industrial. “La historia de la compañía” es un libro brillante, sucinto acerca de un concepto que todavía domine nuestras vidas. Los lectores pueden leer esta historia completa en apenas algunas horas, ganando conocimiento y la penetración valiosos en el futuro. -- Reseña de libro de New York Times es un viaje espectacular, que emociona a partir del pasado de la compañía moderna a su futuro. -- Los Angeles Times es brillante… Los creyentes y los opositores de mercados libres tienen mucho a ganar de este libro. John Micklethwait es el redactor de The Economist, donde él está responsable de toda la cobertura de los E.E.U.U. Él era previamente el jefe de oficina de Nueva York para poner una oficina en Los Angeles. Él ha ganado el premio británico para la información financiera: El premio de Wincott. Le invitan a menudo a CNN, a la BBC y a otros programas de la TV, y escribe para New York Times, Los Angeles Times, Wall Street Journal, The Guardian y así sucesivamente. Adrian Wooldridge es el jefe de oficina de Washington de The Economist. Él era previamente el correspondiente de la gestión de la revista, el correspondiente de la costa oeste y correspondiente BRITÁNICO. D. de la Universidad de Oxford, especializándose en política americana, análisis económico, y la política social. Él y Mikthwaite son co-autores de bestsellers tales como “el futuro grande perfecto: Oportunidades y desafíos de la globalización” y “del doctor de bruja corporativo.” Él graduó de la universidad de Tamkang en inglés y graduada de la universidad de Wisconsin-Madison.

Nuestro equipo

El equipo debe tener una meta determinada, para que los miembros de equipo naveguen, saber adónde ir, sin la meta que el equipo no tiene ningún valor.
Hay un insecto en naturaleza muy le gusta comer el trébol (también llamó la hoja del gallo), esta clase de insecto al comer la comida está en los grupos, la primera mentira en el segundo cuerpo, la segunda mentira en el tercer cuerpo, llevado por un equipo del insecto a encontrar la comida, estos insectos está conectado como una sección de un coche de tren. Los científicos de la gestión hicieron un experimento donde conectaron tren-coche-como insectos para formar un círculo y después colocaron el trébol que les gusta comer en el círculo. Como consecuencia, los agotan y no pueden comer la hierba.
Este ejemplo muestra que cuando el equipo pierde su meta, los miembros de equipo no saben adónde ir. El resultado final puede ser hambre, y el valor de la existencia del equipo puede ser reducido. Las metas del equipo deben ser constantes con las metas de la organización. Además, las metas grandes se pueden dividir en metas más pequeñas específicas a cada miembro de equipo, y todo el mundo puede trabajar junta para alcanzar el objetivo común. Al mismo tiempo, las metas se deben comunicar con eficacia al público, tanto en el interior como en el exterior el equipo, y a veces incluso fijar en los escritorios de los miembros de equipo o en las salas de conferencias de motivar todo el mundo para trabajar hacia la meta.

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